Jump to content


- - - - -

Chủ quan duy ý chí


4 replies to this topic

#1 kutiz

    Bé mới sinh

  • Tài Khoản Chưa Kích Hoạt
  • Pip
  • 3 Bài viết:

Gửi lên vào 21 February 2009 - 12:28 PM

<p>Thầy gi&aacute;o mới giao cho tớ một đề t&agrave;i Triết học, mọi người l&agrave;m ơn gi&uacute;p tớ với, đề b&agrave;i l&agrave;:</p> <p>&nbsp;</p> <p>&quot; Ph&acirc;n t&iacute;ch hai t&igrave;nh huống trong sản xuất kinh doanh, hoặc hai t&igrave;nh huống trong hiện thực đời sống để thể hiện bệnh chủ quan, duy &yacute; ch&iacute; trong suy nghĩ v&agrave; h&agrave;nh động&quot;</p> <p>&nbsp;</p> <p>Tớ sắp phải nộp b&agrave;i rồi, gi&uacute;p tớ với</p>
  • +
  • -
  • 0

#2 Thắng Nguyễn

    Thiện Nguyện Group

  • @Administrator@
  • PipPipPipPipPipPip
  • 1830 Bài viết:

Gửi lên vào 21 February 2009 - 03:57 PM

Nếu để thể hiện bệnh chủ quan của con người bạn chỉ cần ghi trong bài nộp là: " hai tình huống trong sản xuất kinh doanh nào? Hai tình huống trong hiện thực đời sống nào?" rồi đem nộp là được!

heeeeee

Vui chút thôi, chứ mấy vấn đề này người nào đang theo học hoặc đang nghiên cứu thì biết, chứ nhớ thì không ai nhớ nỗi để trả lời bạn. Bạn tìm đọc sách trong thư viện thử!


  • +
  • -
  • 0

#3 lemonquestion

    Chàng trai thật thà

  • @Super-Moderator@
  • PipPipPipPipPipPip
  • 1562 Bài viết:

Gửi lên vào 22 February 2009 - 06:10 AM

Nói chung Chủ quan duy ý chí đôi khi đưa đến kết quả sai đôi khi lại đúng !

Nếu đúng: Người xưa thường có câu ví von, CHÓ NGÁP PHẢI RUỒI ! Họ đúng nhưng không giải thích được vì sao họ đưa ra quyết định đó 1 cách CÓ CƠ SỞ ?! Hay trong Khoa học người ta gọi là trả lời phải logic.

Nếu sai: Đương nhiên trường hợp này xảy ra thường xuyên đối với người suy nghĩ chủ quan duy ý chí ! Bởi vì mọi hành động của họ xuất phát từ chính suy nghĩ của họ, họ không quan tâm đến góp ý của người bên ngoài, không quan tâm đến yếu tố khách quan, không thèm khảo sát môi trường bên ngoài.

Vì vậy
Chúng ta thường gặp người bảo thủ họ luôn có bệnh này. Lemon cũng biết khó ai mà dám tự nhận mình sai, cái tính sỹ diện và ngộ nhận cũng là 1 trong những căn bệnh của khái niệm này.

Vậy bạn cũng có thể đưa ra được vài ví dụ được chưa ? ^_^ Lemon đưa ra giúp bạn nhé ! Đơn giản lắm mà.

1/ Người xưa thường có câu, đông con mới giàu. Chỉ đúng cho thời phong kiến xa xưa, vì lúc đó cần lao động chân tay, nếu có đông con, sẽ phụ giúp gia đình làm lụng nhanh hơn kiếm nhiều tiền hơn. Còn bây giờ, trí tuệ kiếm tiền nhiều hơn, cho nên sinh 1 đến 2 con và nuôi chúng thành người là thành công rồi ! Khái niệm của 1 số người ngày nay về đông con hay muốn có con trai ( muốn sinh con trai phải sinh cả mấy lần mới được, rồi nhiều thứ mê tín sai lầm trong này để có con trai.) luôn là bảo thủ và thói quen sai lầm, chính cái này ... đưa đến cái nghèo vì con cái họ không được nuôi dạy đến nơi đến chốn vì quá đông con không có khả năng cho con đến trường, rồi tiếp tục đến đời cháu, đời chắt, cứ thế ngồi sinh con mà không nuôi dạy con nên người được, trở thành gánh nặng cho xã hội mà họ không nghĩ đến.

2/ Trong kinh doanh, 1 nhà quản lý buôn bán rất giỏi, anh thành công liên tục 3 năm liền. Bởi vì anh chào hàng rất có duyên, và lời nói của anh luôn hút được khách. Anh cứ đi rồi về rồi đi rồi về. Đến năm thứ 4 doanh số sụt dần, anh thấy một số khách hàng không lấy hàng nữa, họ bảo là vẫn còn hàng để bán. Anh xuống cũng thấy vậy, 1 tháng, 2 tháng anh mới hỏi thăm vì sao bán chậm quá ?

Lúc này, người bán hàng mới nói rằng: Thật ra tôi đã lấy hàng từ nguồn khác đã mấy tháng nay rồi, giá rẻ hơn.

Nhà quản lý này mới hỏi người đó là ai ? Rồi anh mới phát hiện ra 1 đối thủ cạnh tranh. Anh bắt đầu những chiến lược quảng cáo tiếp thị mạnh hơn, nhưng .... vẫn không kịp bởi vì đối thủ đã làm trước anh, và đã lấy được 1 phần thị trường và khách hàng của anh, đồng thời mở rộng ra khắp cả nước.

Trên đây là vì dụ về sự thiếu chủ quan trong kinh doanh. Khi bạn kinh doanh ở mức cao nhất, giỏi nhất, giàu nhất chưa hẳn và chưa bao giờ bạn sẽ ở mâi mãi. Trong kinh doanh, chúng ta phải liên tục khảo sát thị trường bằng các cuộc khảo sát khách hàng về lý do họ lấy hàng, sở thích của họ, mong muốn của họ, thăm dò thị trường của các đối thủ, tìm hiểu các công ty sản xuất sản phẩm cùng loại. Biết rõ đối thủ và kiểm soát được sự phát triển của họ. Chúng ta mới thành công.

Không ai mạnh hơn ai. Microsoft còn phải chịu khuất phục trước hàng trăm công ty cạnh tranh mà, nhưng trong 1 lĩnh vực thì có kẻ mạnh về mặt này người mạnh về mặt kia. Anh không thể là bá chủ và không bao giờ là như vậy được. 

Thanks


Bài viết đã chỉnh sửa bởi lemonquestion: 22 February 2009 - 06:13 AM

  • +
  • -
  • 0
SHOWROOM DATI - MAY VÀ BÁN VẢI VEST SHIRT HÀNG HIỆU

Nhà may DATI (May và bán vải: veston-shirt)
2A1 Chu Mạnh Trinh P. Bến Nghé Q1
Nằm ngay góc Lê Thánh Tôn và Chu Mạnh Trinh.
0909 543 819 gặp Phong.
YM!: phong102

#4 kutiz

    Bé mới sinh

  • Tài Khoản Chưa Kích Hoạt
  • Pip
  • 3 Bài viết:

Gửi lên vào 22 February 2009 - 12:16 PM

<p>C&aacute;m ơn bạn Lemon nh&eacute;, l&iacute; luận của bạn rất hay, thanks nhiều</p>
  • +
  • -
  • 0

#5 trantruilui

    Hạ Sĩ

  • Thành Viên Chính Thức
  • PipPipPip
  • 128 Bài viết:

Gửi lên vào 18 March 2009 - 12:25 PM

Tôi nhớ báo chí VN thường hay viết "Chủ quan duy ý chí là ko tôn trọng quy luật khách quan, ko tôn trọng quy luật tự nhiên, là hành động nôn nóng trong khi các điều kiện chưa chín muồi". VD như hồi xưa VN chưa đủ các điều kiện về ý thức và vật chất để có thể xây dựng XHCN trong vòng 3(5)0 năm, nhưng do  nóng vội, duy ý chí  nên ta vẫn quyết tâm làm. Rốt cuộc giữa đường gãy gánh, phải chỉnh sửa.

Lấy VD trong thực tiễn thì nhiều vô cùng. Bạn cứ để ý thấy chủ trương chính sách nào ban đầu rần rần rộ rộ, về sau ko ai nhắc tới nữa, thì chắc chắn là nó đã gãy giữa chừng, mà nguyên nhân là do ban đầu người ban hành chủ trương ấy quá chủ quan. VD như trước đây có lãnh đạo nào đó đòi đập hết hàng chục ngàn căn nhà xây sai phép ở tp.hcm, với lý luận là "thà đau 1 lần mà thiết lập được kỷ cương xây dựng mã mãi". Ban đầu đập được vài căn, quay phim chụp hình đưa lên tivi báo chí om sòm. Về sau khí thế đã dẹp lép như con tép. Quy luật khách quan ở đây là : người ta đã đổ mồ hôi sôi nước mắt mới xây được cái nhà để ở, thì cho dù là nó sai phép đi chăng nữa, anh cũng phải đổ mồ hôi sôi nước mắt gấp đôi mới có thể đập nó đi. Thành phố chưa đủ sức để làm việc ấy mà đã vội làm.

trong kinh doanh có chuyện thế này : 1 công ty nọ (chuyên bán dù) quyết phát triển thị trường ở 1 nước bắc cực. Lý do : ở xứ ấy chưa có nhà cung cấp sản phẩm dù nào cả. Kết quả tốn bao công sức mà công cốc hết. Lý do : ở xứ ấy ko mưa ko nắng, dân người ta chả ai xài dù cả.

tôi biết võ vẽ vậy thôi. hy vọng bạn thấy có ích.

 


  • +
  • -
  • 0





1 người đang xem chủ đề này

0 thành viên, 1 khách, 0 ẩn danh